到了課程續(xù)報最后兩天，輝哥從北京飛來了西安，給輔導(dǎo)老師們傳授授課經(jīng)驗，陪著輔導(dǎo)老師們奮戰(zhàn)到12點。

    作為主講老師，在工作這方面，輝哥真的盡心盡力，作為同事，在人情關(guān)懷方面，他全心全意，基地里沒有任何一位主講老師像他這樣仁至義盡的。

    輝哥始終沒有架子，他講話時總是笑嘻嘻的，語氣真誠表情也真誠，好像在他心中，輔導(dǎo)老師的位置比他更重要。

    的確，工作上有密切合作關(guān)系的人，是相輔相成的，從根本上來說，沒有位置高低的區(qū)分，相處模式應(yīng)該是互相尊重，但資歷有深厚，輝哥是全國有名的講師，作為全網(wǎng)第一位在線英語直播課的老師，他其實不用這么努力的，也不用對輔導(dǎo)老師們太過好的，可是，他真的比我們還要努力。

    為什么說他努力呢？正價課程內(nèi)容自不用講了，輝哥的方法有質(zhì)有量高效，除此之外，為了續(xù)報，為了幫助輔導(dǎo)老師減輕工作量，他建立大群，每天在群里發(fā)一些話術(shù)和資料，為每一位輔導(dǎo)老師答疑解惑，經(jīng)常看到凌晨，他還在發(fā)朋友圈；

    說他對輔導(dǎo)老師太好，工作上的給予是歷歷在目的，第一次來西安基地，他為60位輔導(dǎo)老師準(zhǔn)備了面膜，后來聽老師說：“輝哥一個人扛著大包上樓的，他太沒有架子了，太親民了?！蔽夷芟胂蟮剿钢婺みM入辦公室笑著對老師們打招呼的情景，就像素未謀面的老友。

    他可是名師啊，交際圈都是全國有名的老師，全是優(yōu)秀的人，帶了15年課程，教出的學(xué)生佼佼者眾多，并且都記得他，他的交際圈絕對不缺我們這一個小基地幾十位籍籍無名的輔導(dǎo)老師，可是，他真的對我們太好了。

    從第二次續(xù)報到現(xiàn)在，所有主講中，只有他飛到了西安，只有他陪輔導(dǎo)老師熬夜到12點，只有他幾乎時時刻刻為每一位輔導(dǎo)老師答疑解惑，也只有他，請60位高中英語輔導(dǎo)老師吃海底撈。

    是的，輝哥在臨走前抽出他寶貴的時間請我們吃海底撈。其實，想來，他完全可以不用對我們太盡心盡力，一是作為同事，他本沒有義務(wù)請我們吃飯；二是就算輝哥不請我們吃飯，我們也得好好工作，也是從內(nèi)心里是敬重他的；三是他是名師啊，除了西安基地還有南京基地，那么多老師，我們完全沒那么重要；

    大概，輝哥太善良了，對所有人都真心實意，或許是想讓他遇見的每個人都從他這里吸收到正能量。

    吃海底撈時，大家都是快樂的，每位老師都向輝哥介紹了自己。

    可是，發(fā)生了一件事，我有些替輝哥覺得可惜。

    為什么說可惜呢？因為這件事打破了本可輕松和諧的氛圍，讓輝哥陷入難堪，他一定心情受挫了。

    一共有6桌，價錢是由輝哥一人付的，說好的打八折，可是服務(wù)員對輝哥說只給他在的那一桌打折，這就有點尷尬了。

    我轉(zhuǎn)過頭看時，輝哥動氣了，他把點菜pad摔在食物架上，怒氣地對服務(wù)員講話，第一次見輝哥這樣。

    大家都不自覺地朝輝哥和服務(wù)員看了一眼，組長說：“別管，不要看，以輝哥的口才，肯定能解決的?！?br/>
    當(dāng)時，我心里除了對輝哥突然發(fā)怒的不自在之外，還有對輝哥陷入“無助”的尷尬，以及對60位輔導(dǎo)老師“置身事外”的無奈。

    事情解決了，聽說輝哥最后以總價格八折付了款。他回到了桌位上，還是樂天派的笑著，招呼大家吃飯，自己拿起外套和包走了，感覺到他的尷尬了，走的時候，他沒有給我們打招呼。

    事后，我想，這件事本就是海底撈方不在理：一個人付錢，包了六桌，憑什么只打一桌的錢？除非有什么特別的政策？這也告訴我，事先應(yīng)該把一切預(yù)訂好，后續(xù)就會避免一系列不必要的事故。